La metodología 5S se originó en Japón en la década de 1950, desarrollada principalmente dentro del Sistema de Producción Toyota (TPS) para mejorar la eficiencia y eliminar desperdicios en la posguerra. Busca crear un entorno de trabajo ordenado, limpio y seguro, convirtiéndose en pilar del Lean Manufacturing. Sus cinco pilares son: Seiri (Clasificar), Seiton (Ordenar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (Disciplina). 

Se analizarán los 5 Principios Fundamentales

• Seiri (Clasificación): Separar lo necesario de lo innecesario.
• Seiton (Orden): Asignar un lugar para cada cosa.
• Seiso (Limpieza): Limpiar e inspeccionar el área de trabajo.
• Seiketsu (Estandarización): Establecer normas y procedimientos.
• Shitsuke (Disciplina/Sostener): Convertir la metodología en un hábito.

En este videoconferencia aprenderas sobre esta herramienta que sin duda impactará en la organización y productividad de las empresas y emprendedores. Para recibir el enlace de acceso a la videoconferencia, completa tu registro gratuito aquí: